Développez les compétences nécessaires à la réussite de votre organisation
Fournissez à vos collaborateurs des outils de formation efficaces et personnalisés, optimisés par l’IA
Aidez vos apprenants à se perfectionner, à se recycler et à s’épanouir
Docebo rend le développement des compétences facile et efficace. Évaluez les compétences actuelles, identifiez les lacunes et élaborez des plans personnalisés qui facilitent la croissance. Et grâce à de riches fonctionnalités renforçant l’engagement, vos apprenants approfondiront leurs compétences en un rien de temps.
Obtenez une vue d’ensemble de votre écosystème de compétences et élaborez des programmes de formation ciblés
Créez et gérez des profils basés sur les rôles spécifiques, les ensembles de compétences et les aptitudes dont votre organisation a besoin. Reliez les données de formations à des indicateurs clés sur l’activité et les performances de votre entreprise. Permettez aux responsables de suivre, de recommander et même de créer des contenus de formation.
Garantissez de réelles améliorations grâce à des outils de mesure et de données
Ce qui est mesuré s’améliore. Avec Docebo Skills, vous pouvez suivre le développement des compétences par apprenant, tester leur compétence, valider leurs réalisations et même délivrer des certifications professionnelles. De plus, nos outils de données conviviaux vous permettent de relier l’impact de la formation aux résultats de votre entreprise – aucune expertise technique n’est requise.
Intégration facile avec votre SIRH, votre TMS, et plus.
Vous utilisez déjà un SIRH ou un TMS pour le développement des compétences ? Pas de problème. Docebo Skills s’intègre facilement à vos systèmes pour personnaliser l’expérience de formation, rationaliser et automatiser les flux de travail, et rassembler les données nécessaires à une meilleure compréhension.
Des questions sur Docebo Skills ?
Dois-je créer mes propres compétences et rôles professionnels ?
Non, nous avons ce qu’il vous faut ! Docebo Skills propose un catalogue de milliers de compétences et de rôles prêts à être découverts. Il n’est pas nécessaire de passer des heures à créer de nouvelles compétences et de nouveaux rôles pour soutenir l’évolution de carrière et la croissance de vos employés.
Comment Docebo Skills utilise-t-il l’IA ?
Docebo Skills utilise l’IA pour identifier et étiqueter les compétences dans votre contenu de formation, puis recommande automatiquement des éléments pertinents à vos apprenants. La gestion des compétences et les recommandations deviennent ainsi un jeu d’enfant.
Quels rapports et données puis-je obtenir avec Docebo Skills ?
Docebo Skills permet à vos managers de créer des rapports sur les niveaux de compétences actuels et les objectifs futurs au sein de votre organisation. Ils peuvent aider les apprenants à se concentrer sur les bonnes compétences en s’appuyant sur les recommandations des rapports, tout en améliorant leur prise de décision.
Docebo Skills prend-il en charge les évaluations des managers et des pairs ?
Encore mieux ! Avec Docebo Skills, les managers et les pairs peuvent fournir des conseils, des commentaires et des suggestions de compétences à tout moment, sans attendre les évaluations formelles.
Quels sont les cas d’utilisation de Docebo Skills ?
Docebo Skills peut être utilisé pour soutenir l’évolution dans les fonctions actuelles, la reconversion vers de nouveaux postes ou le recyclage pour exercer des fonctions totalement nouvelles. La solution vous aide à découvrir les opportunités à proposer aux apprenants pour se développer ou affiner leur savoir-faire (par exemple, leurs compétences techniques) ainsi que leur savoir-être (par exemple, les compétences en matière de communication, de résolution de problèmes ou de leadership). Lorsque vous pouvez identifier les besoins, vous pouvez créer des programmes de développement efficaces qui favorisent la formation constante et font progresser votre personnel.
Quels sont les avantages du développement des compétences et de la reconversion professionnelle ?
Il est essentiel de renforcer les compétences des employés. En fait, les lacunes en matière de compétences constituent aujourd’hui le premier obstacle à la transformation des entreprises, ce qui fait de l’acquisition des bons profils un impératif essentiel pour les entreprises. En outre, le recyclage et l’amélioration des compétences sont d’excellents moyens de stimuler l’engagement et la fidélisation des employés. Du côté du client, l’acquisition de compétences en lien avec votre produit peut aider à créer plus de valeur, contribuer à augmenter ses dépenses et faire en sorte qu’il soit plus enclin à renouveler son contrat.